我站认真传达贯彻集团四季度工作会议精神，确保各项工作保质保量收好尾，年度目标任务顺利完成。
在学习传达集团要求、对照检查三季度工作任务落实情况并进行书面通报的基础上，该站明确四季度工作重点：一是聚焦服务和保障集团主业生产，按照“效率服务年”的工作要求，充分利用“周弘文引航创新工作室”、“百师百徒”等有效载体，在开展套泊作业、反潮水离泊、雾航作业等多项引航技术创新的基础上，逐步拓展应用尺度及范围，持续提高通航效率和码头运营效率；二是扎实推进站两级班子“三严三实”专题教育，以组织召开站第一次党代会公推直选产生新一届党委、纪委班子为工作重点，聚焦“党支部建设深化年”，将“党员服务中心”、“先锋半小时”、“互联网+党建”等各项工作抓深抓实，发挥党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用；三是抓好“安全与服务”工作主线，推进引航安全管理体系和安全生产标准化建设，坚持管理前移、重心下沉，狠抓违章违纪，加强危险品船管理，消除隐患，确保引航安全稳定受控；四是落实党委主体责任、纪委监督责任及“一岗双责”，加强对“三重一大”、合同管理、中央八项规定执行等重点项目、重点环节的监督，从严把握、知行合一，提升党员、职工规范从业、廉洁从业的意识；五是贯彻“三化”建设要求，以软硬件设备的整合优化为基础，以重点项目课题攻关为抓手，将引航技术、管理等方面的经验积累和先进的科技手段有机结合，致力于打造“E-引航”体系；六是推进“阳光引航”，重点做好引航费率调整相关落实工作，加强内外部交流，全力做到“保安全、保船期、降成本”。七是深化引航和谐家园建设，不断巩固群众路线教育实践成果，落实完善各项实事项目，大力营造引航和谐家园氛围。