2014年以来，在上级的正确领导和帮助下，全站干部职工同心协力，紧密围绕“五个引航”和“五个引领”的工作方针，严格按照年度任务分解书的计划安排和时间节点，认真推进各项工作，确保引航生产平稳有序，引航安全保持稳定，重点任务顺利完成，为完成年度各项生产任务目标奠定了良好的基础。
引航生产平稳有序。较好完成各项引航生产任务，截至6月底，共计完成引航33997艘次，同比增加384艘次，增幅1.14%%,进口15934艘次，出口16154艘次，移泊1909艘次。其中，船长超过250米以上的超大型船舶7733艘次，同比增加270艘次，增幅3.62%; 大型邮轮251艘次，同比增加72艘次，增幅40.22%，船舶大型化、专业化趋势对引航工作带来的挑战日益严峻。洋山分站完成引航4611艘次，完成双向通航96次，完成双套泊作业137次。截至6月底，大雾、大风等恶劣天气影响上海港共计69天，站全体职工充分发挥团队引航优势，克服恶劣天气影响，认真做好恶劣天气过后的疏港工作，确保港口生产稳定有序。
引航安全保持稳定。进一步加强引航内外部安全环境管理，未发生重大、大引航事故。组织开展春运、全国两会、亚信峰会、安全生产月、防台防汛等专项安全工作，确保引航安全保持稳定。召开站安委会、消委会会议2次，部署落实站安全、消防工作；召开站技评委会议5次，对24名引航员进行技术评估、对《违章处罚规定》、《引航员聘任安全责任制考核规定》等规章制度提出修改意见等；以“强化红线意识、促进安全发展”为主题，组织开展“安全生产月”活动；认真整改落实，积极推进引航安全管理体系和安全生产标准化建设。
全力以赴做好各项重点工作。推进“阳光引航”，加强内外部交流。引航站始终将贯彻落实交通运输部“阳光引航”工作相关要求作为重点工作予以推进。一是积极做好向全社会公开引航计划，公开工作流程和服务承诺，接受广大港航企业的监督；开发引航费收模拟计算器，方便代理、船公司对引航费用的核算等工作。二是进一步增强内外部交流，提升优质引航服务水平。站领导亲自带队，走访多家港区码头公司，听取意见和建议；发挥我站在长三角地区的引航“领头羊”作用，相继与宁波港、舟山港引航站、长江引航中心等交流“阳光引航”工作；毫无保留地向江苏大丰港、山东东营港引航站交流“阳光引航”工作经验和具体举措；并与长江引航中心、舟山港引航站签订了引航技术交流协议，截至目前，已累计相互组织11批14人次开展引航实操观摩和技术交流等；参加在巴拿马举办的第22届国际引航大会；参加中国引航协会第一届七次理事会会议、第二次会员代表大会暨第二届一次理事会会议；赴新加坡与NYK船舶管理公司签订引航员实习生培养协议。
出色完成亚信峰会期间安保工作及军舰引航任务。站党政领导高度重视，由站领导挂帅，职能科室业务干部成立了专项工作小组，以“思想重视、计划周密、操作沉稳”为原则，周密部署，认真落实；精心挑选12名技能等级高、业务水平精、政治素养好的引航员执行军舰引航任务；经反复协商、周密策划，制定详细的引航方案及应急预案，确保引航方案严谨科学、万无一失；站领导在调度科及海事局VTS中心现场指挥，站调度利用各种监控和通讯手段与6条军舰上的引航员保持有效沟通，提供信息等岸基支持，确保六艘俄舰安全、准时靠泊；加强与海事等相关部门的合作，做好军事演习结束后的疏港工作，保障港口生产业务有序恢复。
各项重点课题有序推进。《上海港国客中心码头大型国际邮轮双窗口开靠关键技术研究》课题项目通过专家评审会，顺利完成；《站引航教育培训体系和综合管理研究》课题项目顺利开题，正在有序推进；按时间节点，全力推进洋山港区夜间套泊作业常态化运行、超大型集装箱船舶反潮水离泊操作规范、洋山港区雾航等课题研究；《长江口南槽航道建设对船舶引航的影响与对策研究》课题项目完成初步调研，正在有序推进；《引航员技术档案管理系统》课题项目，系统开发中船舶星级评定模块已初步完成，引航员技术资料模块（包括学术成就及论文发表信息库、培训信息库、升级升档记录跟踪库、奖惩信息库、绩效考核管理、安全工作记录库等子模块）正在逐步开发完善中。
团队引航，做好各项辅助保障工作。按时间节点完成洋山分站办公新址的设计装修、设备调试和搬迁工作，目前整体运行情况良好，洋山引航生产平稳有序。完成汽车队GPS项目升级，完善了接送引航员车辆安全管理及辅助调派功能，目前运行稳定，效果良好。交15、16轮艇壳改建工程按时间节点有序推进。 “后勤支援保障系统”升级项目经2次会议讨论，明确具体方案，目前已进入到程序修改阶段；加大岸基支持力度，进一步做好引航员物资配送上门工作；推进精益化预算管控，每月召开预算平衡会，加强预算执行过程中的监控；完成《引航员岗位聘任安全责任制考核办法》、《引航违章违纪处罚办法》等规章制度修订工作。
践行群众路线，共建引航和谐家园。坚持“从群众中来到群众中去”，巩固深化群众路线教育实践活动成效。制定《关于站领导班子进一步转变作风、联系基层、联系群众的实施意见（试行）》、《站中层干部管理办法（试行）》、《站中层干部考核实施方案》等；健全各党支部支委会架构、支部委员合理分工、引航科升格为党总支；落实增配引航员制式风雨衣、更换引航船被褥和盥洗设施、增配安全帽内胆、更新劳防用品、到引航船为引航员安装新版导航软件等，进一步深化 “机关服务基层、全站服务引航、引航服务港航”的理念。深入推进党风廉政建设，站领导班子和全体中层干部以身作则，公开向全站职工作出廉洁承诺并积极践行；贯彻“三重一大”要求坚持民主公开管理；修订完善《站中层干部廉洁自律规定》等制度文件；5-6月间开展领导作风建设专项整治教育活动。广泛开展以引航生产、安全引航、服务增效等为目标的立功竞赛活动，召开引航员年度及春运期间立功竞赛表彰大会；开展提合理化建议活动。设立“周弘文引航创新工作室”，发挥站务党务公开栏、《引航之声》报、微博微信等作用，做好防寒保暖、防暑降温、困难职工慰问等工作，共建引航和谐家园。