我站认真贯彻集团“三化”工作要求，有效运用信息化手段，以重点项目课题攻关为载体，不断提升综合管理水平。经过8个月的调研、调试、完善，近期，站后勤支援保障系统升级完成，该项目主要包括：一是围绕全面预算管理，强化资金管控，预算执行实现横向到管理部门、纵向到基层部门的全覆盖；二是围绕强化物资管理，优化计划申报及执行流程，物资领用细化到船艇、车辆等基层生产单位；三是围绕提升内控管理水平，将合格供应商管理、合同管理等纳入系统模块，确保流程公开、监督透明，做到可追溯、可控制，切实提高管理效能。